钢铁厂仪表工怎么干,表表安装维修降低工伤率

仪表安装和维修都是在设备停机时进行，降低了工伤率,我就是想仪表工作起来觉得他这个岗位的工资是值得的,一个是钢铁厂动力车间，管理钢铁厂的汽、水、风、气、氧、电系统,仪表类知识,钢铁厂有两个部门用的是热工仪表更多,仪表炼钢炼铁厂的维修工危险很大,钢铁厂仪表作品不好。

钢铁厂仪表作品不好。仪表炼钢炼铁厂的维修工危险很大。仪表安装和维修都是在设备停机时进行，降低了工伤率。但是高空作业、高温作业、高压作业都比较危险，需要做好安全措施。最大的危险来自于炼钢炼铁行业的性质，设备多，工作环境恶劣，给这个行业带来的风险率很高。

不好学。掌握仪表测量的基本知识。如误差、精度等级、零点、漂移、计量单位等。仪表类知识。熟悉工厂常用的测量温度、压力、液位、流量、质量的仪表的测量原理，对其相关的控制回路和控制方式有一定的熟悉。掌握温度测量仪表、压力变送器、液位计、流量计等常用仪表的校准或检定方法，会进行简单维护和日常维护。

说实话，要增强责任感，首先要有完善的考核机制，将仪表工人的工作业绩与收入挂钩，引入竞争机制。我就是想仪表工作起来觉得他这个岗位的工资是值得的。国有法，家规，有健全的考核激励机制，做得好的要奖励你，做得不好的要惩罚你。谁觉得你对什么都不满意，按规矩办事？说白了，国企管理就是一堆屎。有多少人知道什么是真正的管理？绞尽脑汁，吃多了，头发会变白。到头来不过是个屁大的芝麻。真正让员工觉得自己跟着一个好领导走了，物质上精神上关心员工，尽量保持一碗水端平，在员工面前讲道理，员工才会和你一起干。当他及时遇到不公正或者不满，甚至认为这个领导和其他单位或者其他岗位的领导相比还是不错的，那么你就成功了。

钢铁厂有两个部门用的是热工仪表更多。一个是钢铁厂动力车间，管理钢铁厂的汽、水、风、气、氧、电系统，许多仪表用于内部和外部的测量和核算，如蒸汽流量计、水表、温度计和压力表。另一个是炼钢车间，用来检测炼钢时钢水的温度，还有一个管理电表使用的部门，是基层所有电表用户的总管理部门。有些工程管理部门，像你说的，是管理干部，不是工人，如果在这个部门还不错的话，不同的钢厂有不同的制度。新建和扩建的钢厂都有基建任务，需要配备全部专业人员。